创业的基本要素:市场调研和独特卖点(USP)
对您的目标市场进行广泛研究是规划任何商业企业的基本要素,但它始终被忽视或资源不足。对市场潜力进行更深入的调查市场可以挽救未来的一大堆痛苦。
第一步:仔细研究市场和竞争对手。
全新的商业理念非常罕见,因此值得仔细研究其他人在做什么,并定义您的潜在产品与现有提供商的不同之处。如果已经有市场,您将如何区分您的产品?您将提供什么来吸引客户远离现有的供应商,或者您的产品能提供哪些其他人没有的市场?亲身体验产品或服务也是值得的。了解您未来的竞争对手如何开展业务,并认真思考您可以采取哪些不同的做法来提高客户满意度或提供更好的服务。
如果您认为您只能提供一种产品或服务,那么您已经严重削弱了您长期盈利业务的潜力。请注意,市场将对您的产品或服务的推出做出反应,并相应地调整他们的产品。单靠价格是无法取胜的,现有企业会做出相应的反应,并在双倍的时间内利用优势,以抵御新的竞争。
第二步:领先于竞争对手
将注意力从竞争上移开代表着巨大的灾难可能性。变得自满是很容易的,随着企业的发展,保持其令人满意的滴答作响所涉及的工作可能会成倍增加。许多人错误地认为,当他们建立起来时,他们已经完成了所有艰苦的工作,并且只需要随着业务的不断发展而数钱。没有企业或供应商提供服务可以在我们当前充满活力的市场中固步自封,并且对客户想要什么以及客户可能从其他提供商那里得到什么的广泛了解将使您能够很好地努力保持当前的市场地位。
为什么许多小企业在早期阶段经常失败?
最常见的原因是市场发生了出乎意料或计划不足的变化。竞争,无论您的服务质量如何,如果存在饱和的市场,这通常会导致‘激烈的’竞争,这意味着它“即使他们的服务与您的服务不匹配,当面对以更少的钱提供服务的竞争对手时,保持您的产品质量将非常困难。当然,缺乏足够的计划是一个主要障碍。
有抱负的企业家的最大障碍是什么?
在当前的经济环境中,获得融资是一个‘活生生的问题’。由于金融机构的‘风险规避’,许多健康的企业都无法取得进展。无论你的想法质量如何或你所选择的职业的能力如何,如果你不能让银行相信你的发行价值并且融资被拒绝,如果你无法获得资金,你就不可能扩大规模。
是否存在过度拥挤的小型企业或自由职业者服务领域?
没有任何特定部门遭受过度拥挤的困扰,我们发现小企业部门的所有领域竞争都很激烈。还必须牢记,全球化是一个应该考虑的因素。在‘地球村’中,地理位置偏远的企业或个人与附近的企业一样有能力为客户提供某些服务。确保您提供最高质量的服务、物有所值并采取措施确保产品或服务得到适当的营销是确保您的业务持续健康的最佳方法。
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