6个简单的方法为小企业削减成本

如何为小企业削减成本?在本指南中,我们将教给您在不损害收入流的情况下降低业务成本所需要知道的一切。

当宏观经济处于动荡之中时,即使是你的日常成本的最小变化也会对你的小企业的盈利能力产生巨大的影响。当然,你可以雇人来审计你的业务成本,并为你省钱的地方提出建议,但你可能没有足够的预算来聘请审计师。这里有一些最好的建议,可以帮助你降低商业成本,同时保持你的日常产出在一个相似的水平。

如何为小企业削减成本

1.线上办公

到目前为止,我们都意识到新冠对几乎所有企业远程运营能力的影响。然而,许多企业现在已经恢复了正常的业务流程,并放弃了作为虚拟公司的许多经济利益。

投资远程工作技术,让员工有机会在家工作和参加会议。这个简单的改变将有助于最大限度地减少差旅费用,并经常提高工作效率。确保你已经使用了谷歌Meet、Zoom或Microsoft Teams等工具,然后你的团队就可以开始工作了。

2.精简办公室

如果第一步成功了,你发现虚拟办公效果很好,那么下一步显然就是利用这个优势,缩小规模,甚至干脆搬走你的办公室。

在你完全取消办公室租约之前,先和你的员工确认一下。2022年2月,84%因COVID-19大流行而远程工作的员工表示,他们计划在未来将远程工作和办公室工作结合起来。你不想因为替换那些不喜欢完全远程工作的员工而增加成本。

下次你要续签办公室租约的时候,检查一下你的空间需求,考虑搬到一个小一点的办公室,或者甚至在联合办公空间租一个资源共享区域。

3.把昂贵的合作机构换为自由职业者

对许多企业来说,最昂贵的成本之一可能是与他们合作的创意或数字营销机构。虽然与代理机构合作有很多好处,但有时昂贵的成本超过了这些,特别是对于预算紧张的小企业。

你可能会担心,通过摆脱你的创意机构,你将没有任何人能够设计你的网站或塑造你的搜索引擎优化策略。然而,你仍然可以将这些服务外包给自由职业者,但成本只是使用代理的一小部分。在Tongbao885网站上,你可以找到任何东西,从自由SEO专家到平面设计师或网页开发人员到内容作者,并发现你的小企业如何开始更经济高效地运行。

4.改变或重新与供应商谈判

对小企业来说,削减成本最快的方法之一就是审查所有现有的供应商合同。如果你对他们提供的服务感到满意,但对价格不满意,那么是时候给他们打电话并开始谈判了。寻找与竞争对手更好的交易,然后让你现有的供应商知道你正在考虑其他选择,看看他们能为你做些什么。如果他们不愿意让步,但你又不想离开他们,那就要求一个更灵活的计划,这样你就能更好地控制自己的现金流。

如果您有多个供应商提供相同的服务或产品,请尝试将这些服务合并到一个供应商,然后为批量购买请求折扣。这会让你处于有利地位,因为他们很难拒绝额外的业务,也有可能失去你现有的合同。

5.买一个智能恒温器

为小企业削减成本的一个好方法是投资一个智能恒温器。这可以根据你的需要自动改变温度,从而帮你省钱。

你可以设定一个时间表,让你的办公室在你上班的时候保持理想的温度,并且很容易确保在没有人的时候不会浪费能源。智能恒温器还能检测到有人工作到很晚,并会改变它的时间表,使办公室保持在你喜欢的温度。这是一个伟大的方式,使您的能源消耗更有效,并降低您的业务成本。

6.按项目招聘,而不是雇佣全职员工

如果你想降低成本,但又不想在社交媒体或内容写作等方面损失,那么在项目中雇佣一个人可能比在你的全职工资单上雇佣一个人更划算。

你可能觉得管理社交媒体账户不是一份全职工作。如果是这样的话,当你需要发送一些东西时,你可以很容易地雇佣一个社交媒体自由职业者来做这项工作。同样的道理也适用于为你的博客写内容,为你的网站开发网页,或者为你的电子商务商店拍照。

与自由职业者合作可以大大减少你的财务支出,同时提高你的业务效率。

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